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Kleine historische Städte – Strategien
für ein erfolgreiches Standortmarketing
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Beratung braucht Qualität 10 Argumente für die Beraterwahl ![]() |
| zurück zur Übersicht | Februar 2010 | |
Prof. Dr. Wolfram Schottler im Seminar des DSFT in LüneburgKleinere und mittelgroße Orte mit
historischer Altstadt haben es aktuell besonders schwer: sie verfügen nicht über die finanziellen
Mittel, das überregional Image und oft auch nicht über die erforderliche
Infrastruktur (z.B. Hotels) für eine konzentrierte Intensivierung des
Städtetourismus. Dennoch bilden sie mit ihren vielfach sehr aufwändig und schön
restaurierten Stadtkernen die Mehrzahl der Städtetouristisch eigentlich
interessanten Standorte. Konkurrenz mit den Mainstream-Angeboten der Großstädte
hilft da nicht, um die Potenziale der kleinen und mittleren Städte im
Deutschlandtourismus angemessen zu nutzen. Dennoch ist es möglich, durch gezielte
Regionalentwicklung von Stadt und Umland, Bündelung der Stärken, innovative Projekte
und geeignete Marketingstrategien die Standortentwicklung zu aktivieren, mehr Identifikation
und Bewusstsein für den Standort zu bilden und Zuwächse bei Übernachtungs- und
Tagesgästen zu erzielen. Das Seminar gibt Lösungsansätze, wie gerade
in finanziell schwierigen Zeiten mit kostengünstigen und zugleich innovativen
Entwicklungen und alleinstellungsfähigen Angeboten Aufmerksamkeit, Lebenswert
und Gäste gewonnen werden können.
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