Erfolgreiche Leitbild-Erarbeitung in Sasbachwalden
Unternehmen>Region
Consulting hat für die bekannte Tourismusgemeinde Sasbachwalden im
Ortenaukreis ein Leitbildkonzept für die Kommunalentwicklung bis
2020 erarbeitet.
In
dem mehrmonatigen Analyse- und Konzeptionsprozess von Oktober 2010 bis
Februar 2011 wurden in einem Bürgerforum und Arbeitskreissitzungen
mit allen wesentlichen Stakeholdern die Rahmenbedingungen der
Kommunalentwicklung in verschiedenen Handlungsfeldern der Siedlungs-,
Gewerbe- und Tourismusentwicklung erarbeitet.
Dabei
wurde die Philosophie für die Identität der Gemeinde und
ihren Markenkern intensiv erarbeitet. Zehn Thesen und Handlungsfelder
beschreiben die in einem breiten kommunalen Konsens erarbeitete
Entwicklung.
Bürger
konnten sich außer in den Arbeitskreisen auch durch ein von
Unternehmen>Region im Intranet eingerichtetes Online-Forum
beteiligen.
Insgesamt wurden die herausragenden Potenziale der Gemeinde neu positioniert und ein klarer Handlungsrahmen vorgegeben.
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Warum ein Leitbild für Sasbachwalden?
In der Privatwirtschaft orientieren sich erfolgreiche Unternehmen an
klar formulierten Zielvorstellungen, aus denen die Unternehmenspolitik, Strategie
und Handlungsfelder abgeleitet werden. Dadurch ist die Grundlage für ein projekt-bestimmtes
Management mit effizient planbarem Vorgehen und messbarer Effektivität gegeben.
Die Definition von Zielen orientiert sich an der Analyse von eigenen Stärken
und Schwächen sowie den Markt- und Wettbewerbsbedingungen und hat eine zentrale
Stellung in jedem Businessplan.
Auch eine Kommune kann sich für eine erfolgreiche selbständige
Gestaltung ihrer Zukunft nach unternehmerischen Prinzipien ausrichten. Im
Gemeinwesen ist die Zahl der Beteiligten mit unterschiedlichen Interessen und
Ideen meist sehr groß, weshalb eine übergeordnete Entwicklungsplanung kooperativ
in einem öffentlichen Arbeitsprozess unter Einbeziehung aller Kräfte und Köpfe
des Gemeinwesens mit professioneller Moderation erfolgen soll.
Sasbachwalden liegt an herrlicher Position im Schwarzwald. Vieles ist
schon da und vorgedacht, aber Infrastruktur, Qualitätsentwicklung und
Profilbildung für die künftige touristische Ausrichtung sollten neu durchdacht
werden, um weiter attraktiv und im Wettbewerb anschlussfähig zu bleiben. Das
Leitbild bietet hier eine Unterstützung, um z.B.
-
einen Orientierungsrahmen für alle Akteure im Gemeinwesen und besonders
für Entscheidungen von politischen Gremien und Verwaltung für die weitere
Entwicklung zu schaffen und ein abgestimmtes Vorgehen zu begründen,
-
Interessen von Bürgern, Politik, Verwaltung, Gewerbetreibenden,
Investoren, Verbänden auf eine gemeinsame Linie zu bringen, die nicht
zwangsläufig der kleinste gemeinsame Nenner ist und zur Profillosigkeit führt
-
sich der Identität und Besonderheiten des Gemeinwesens deutlicher
bewusst zu werden oder diese neu zu erfinden, so dass die Entwicklung im
Konsens getragen wird
-
Qualifizierung und Beteiligung an der Arbeitsgestaltung herzustellen und
eine Corporate Identity mit stärkerem Zusammenhalt der Bürger und
wiedererkennbarem Erscheinungsbild auszuprägen
-
Regional- und Dorfplanungen eine Richtschnur für Investitionen und für
die Imagebildung im Tourismus-Marketing ein klares Profil zu geben
-
die oft passive Angebotsorientierung, die wenig auf die touristische
Nachfrage eingeht, aufzubrechen
-
die Dienstleistungsqualität verschiedener Leistungsträger zu verbessern
-
die touristische Entwicklung weiterhin erfolgreich angesichts
erkennbarer Trends in Markt und Wettbewerb zu gestalten
-
attraktiv als sauberer, regionstypischer Gewerbestandort im Ortenaukreis
zu sein
-
eine langfristige Zielperspektive für alle Akteure, Mitarbeiter und Organisationen
zu schaffen
Ein im Konsens beschlossenes klares Profil sowie Machbarkeit und
Marktfähigkeit sind dabei die besten Wegweiser für die Zukunft. Sasbachwalden
packt dies mutig an!
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