zukunft gestalten

Marktgerechte Produktentwicklung

Seine Entscheidung für den Besuch einer Stadt oder Region trifft ein touristischer Kunde nach bestimmten Motivationen und Interessen. Im Vordergrund stehen dabei das Profil und die Wiedererkennbarkeit des Standortes, sein Erlebniswert und die Verfügbarkeit konkreter Leistungsangebote. Für die Befriedigung dieser Besuchsmotive ist die Entwicklung von touristischen Themen erforderlich: Kultur, Gesundheit, Wandern, verschiedene Sportarten, MICE-Veranstaltungen (Meeting, Incentive, Congres, Event) etc. Für die Themenauswahl sind Trends und die lokale Infrastruktur und Potenziale mitentscheidend, aber die konkrete Entwicklung muss professionell geplant werden.

In Städten und bekannten Destinationen ist der Tourismus zu einem bedeutenden Wirtschaftsfaktor geworden, der mit professionellem Marketing gemanagt werden muss. Und für viele Gemeinden in ländlichen Regionen mit geringer anderweitiger Wirtschaftskaft bietet er eine große Chance, um regionale Standortbedingungen wirtschaftlich zu nutzen,  und generell ein regionales Wirtschaftswachstum in Gang zu setzen. Marktgerechte Tourismusentwicklungen helfen,die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Standortes zu erhöhen, die regionale Wertschöpfung zu steigern, die kommunalen Einnahmen zu verbessern und standorttreue Arbeitsplätze im Dienstleistungssektor sowie in nachgelagerten Bereichen zu schaffen.

Angesichts des starken Wettbewerbs der Standorte und begrenzter Haushaltsmittel machen viele Gemeinden den Fehler, allein die touristische Infrastruktur zu ergänzen und aktuellen Trends nachzueifern. Um aber ein nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum oder gar Marktführerschaft zu erreichen, ist es erforderlich, mit eigene Themenentwicklungen und Standards zu setzen. Wir helfen bei

  • der Identifikation von alleinstellungsfähigen Themen,
  • der marktgerechten Konzeption von Leistungsträgernetzwerken mit konkret buchbaren innovativen Angeboten und
  • der Konzeption und Begelitung des Marketing. 

Unsere Konzepte sind keine Papiere für die Schublade, sondern werden unter Partizipation aller wichtigen Anspruchsgruppen und der Leistungsträger vor Ort einem Moderationsprozess erarbeitet. Dies sichert Konsens und lokale Einbindung aller maßgeschneiderten Maßnahmen sowie den Anstoß von praktischer Umsetzungsdynamik vor Ort.    
Unsere Leistungen sind dabei z.B.

  • Potenzialanalysen, SWOT-Analysen, Markt- und Trendanalysen, Benchmarking,
  • Strategieberatung und -entwicklung, PESTEL-Analysen,
  • Zukunftswerkstätten, Leitbild- und Masterplankonzeption,
  • strategische MarketingkonzeptionenPlanung Marketing-Mix, Online-Marketing und Social Media Marketing,
  • Prozessbegleitung im Rahmen von Regionalentwicklungsprozessen Customer Relationship Management,
  • Balanced Scorecard zur marktgerechten ProjektsteuerungFinanzcheck und Reorganisation von Organisationsstrukturen,
  • Touristische Weiterbildungen für regionale Leistungsträger.

Spezialisten sind unsere Berater dabei in den Themenfeldern Kulturtourismus, Gesundheitstourismus, Regionale Produkte, Wandern / Radfahren sowie MICE. Unsere Konzeptionen sind auf Nachhaltigkeit und Umsetzungsfähigkeit hin ausgerichtet und wir vermitteln Ihrer Region ein unverwechselbares Profil, mit dem Sie sich am Markt positionieren und im Wettbewerb die Nase vorne haben können.

Sie können nur gewinnen: Fragen Sie doch einfach unverbindlich nach.  

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Effizienzcheck für Dienstleistungsunternehmen

Den Widerspruch von gekürzten Budgets und steigenden Anforderungen kennen derzeit viele kommunale Einrichtungen und Dinstlietsungsunternehmen. Strategische Projekte bleiben dabei oft liegen. Aber auch in kleinen Budgets können unsere Berater meist noch Freiräume identifizieren, die Ihnen notwendige Handlungsspieräume schaffen.
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Erlebnis-TÜV

Erfolgsperspektiven im Regionalmarekting liegen in der Schaffung einer attraktiven "Erlebnisregion". Aber was gehört dazu und wie können entsprechende Serviceketten gebildet werden? Der Erlebnis-TÜV bietet Überblick und  Wettbewerbsvergleiche mit qualitätsvollen Wertschöpfungsketten: 
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Leitbild zur strategischen Unternehmensausrichtung

Ein gutes Leitbild bedeutet für die Unter- nehmensleitung, den eigenen Selbstwert als Grundlage der Werteentwicklung zu definieren. Das Leitbild führt zu einer neuen strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Somit ist es ein Erfolgsgarant, denn der Erfolg einer wirtschaftlichen Wertschöpfung im Unternehmen basiert wesentlich auf den gelebten ideellen Werten der Unternehmensführung.   Weiter
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Monitoring für die Erfolgsmessung kommunaler Leistungen 

Die dramatische Verschlechterung der  Haushaltssituation vieler öffentlicher Körperschaften geht zu Lasten der Substanz vieler Einrichtungen und verhindert erforderliche Erneuerungen, Zukunfts- investitionen  Als strategisches Steuerungsinstrument bieten wir die Entwicklung einer individuell ausgerichteten Balanced Scorecard als spezifisches Steuerungsinstrument an.
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Chancen durch CRM

Die aktive Gestaltung von Kunden- beziehungen ist für die Dienstleistungs- branche Tourismus existenziell. Destinationen nutzen dies kaum und verlieren gute Marktchancen.   Weiter


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